第230章 每个月四万两千块（1 / 7）

“目前，我们集团旗下的三大平台在国内有一千六百多家分公司，在国外有五百多家分公司。”

“共计雇佣基层工作人员十万五千零三十五人，中高层管理人员两万多人。”

“租金、差旅费、办公经费、人员工资等运营费用平均每月消耗八十亿软妹币。”

“耗资很大。”

“但，盈利更吓人。”

第230章每个月四万两千块

胖东来模式很好学。

只要把握住阮峰总结的两个核心，再辅以完善的福利制度，就能搭建起全新的组织管理结构。

问题的关键在于——股东是否舍得把庞大的利润分派到基层员工手里。

罗辉拉着另外三位创始人开会，主要目的还是为了解决利润分派问题。

“我们三大平台仅广告收入每月超过九百亿软妹币。”

“而广告收入只占整体营收的75%，剩下25%收入的大头是游戏公司赚的。”

“准确地说，是《真主的召唤》这一款游戏赚的。”

“接下来，随着各国各地区的《寻找好声音》等文艺节目开始推广，广告费这一块还会有一个迅猛的增长。”

“按照财务团队的估算，我们今年的营收可以达到两千亿美刀，折合软妹币超过一万亿了。”

现在达成了基础共识。

大家都对学习胖东来模式很有兴趣，那么，接下来该聊聊资金支派问题了。

他扬起手里早就准备好的财务总结表，示意距离最近的吴洋拿过去传阅。

同时开口介绍：“这两个月的财务总结，大家都看看吧。”

“挺吓人的。”